Klarheit, Geschwindigkeit und Erfolg im Change-Prozess
Vielen Dank für Ihr Interesse an unserem Unternehmen – und daran, wie wir Sie unterstützen können.
Unsere Kernkompetenzen sind die dynamische und systemische Organisationsentwicklung sowie die Personalentwicklung. Seit 1998 begleiten wir erfolgreiche Unternehmer bei der Umsetzung großer Veränderungsprozesse. Ein zentraler Erfolgsfaktor bei solchen Projekten ist die Unterstützung der Betroffenen.
Wir holen alle mit ins Boot; damit erfolgversprechende Projekte nicht an internen Widerständen scheitern.
Wir sorgen dafür, dass Ihr Change-Prozess Erfolg hat.
Stehen Sie vor einer Change-Herausforderung?
- Sie führen ein neues System ein, das große organisatorische Veränderungen mit sich bringt – zum Beispiel ein neues CRM-System.
- Sie stehen vor strukturellen Veränderungen wie zum Beispiel der Neuorganisation der Vertriebsstruktur.
- Die Ausgliederung oder Integration von Unternehmensbereichen steht bevor.
- Kulturelle Veränderungen, etwa in den Bereichen Kundenorientierung und Leistungsbereitschaft, sind beabsichtigt.
- Oder Sie möchten die Veränderungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter nachhaltig fördern, d. h. ihre Fähigkeit, auf Veränderungen positiv zu reagieren. Das ist unser Lieblingsthema!
Vielleicht stellen Sie sich dann folgende Fragen:
- Wie soll ich das Projekt aufbauen und im Unternehmen vorstellen?
- Wie stelle ich mein optimales Team zusammen und gewinne Unterstützer?
- Wie gehe ich mit Kritikern und Widerständen um …?
- Wie gestalte ich meine Kommunikation, sodass ich alle beim Thema halte?
- Wie bewältige ich Rückschläge?
- Wo bekomme ich professionellen Rat?
Was wir für Sie tun können …
In einem 60-minütigen Erfolgsstrategie-Gespräch skizzieren wir grob Ihr Veränderungsvorhaben und identifizieren mögliche Herausforderungen und Risiken. Dadurch gewinnen Sie Klarheit, Struktur und erhalten bereits erste Lösungsansätze.
Entscheiden Sie sich danach für eine weitere Zusammenarbeit, lotsen wir Ihr Projekt erfolgreich durch den gesamten Change-Prozess. Wir stellen eine verlässliche Planung sicher, geben Ihrem Vorhaben eine Struktur und begleiten Sie, Ihr Projekt, Ihr Team und Ihr Unternehmen bei der erfolgreichen Umsetzung.
Ihnen stehen wir als Sparringspartner zur Verfügung. Wir ermutigen, geben Orientierung und Sicherheit im Entscheidungsprozess, stärken und bauen Know-how auf.
Ihrem Projekt geben wir eine Struktur, einen Namen und ein internes Gesicht.
In Ihrem Team sorgen wir für eine ausgeglichene Kommunikation, schaffen Sicherheit, helfen, Schwächen auszugleichen, und stellen die nötige Umsetzungsstärke für die Erreichung Ihrer Ziele her.
In Ihrem Unternehmen erzeugen wir eine Aufbruchstimmung und erhöhen so die nötige Akzeptanz für das Veränderungsprojekt. Wir reduzieren die Risiken und stellen sicher, dass die geplanten Ziele schneller erreicht werden.
Seit mehr als 15 Jahren stehen wir für Klarheit, Geschwindigkeit und Erfolg im Change-Prozess!
Profitieren Sie von unserer Erfahrung!
Nutzen Sie unser 60-minütiges Erfolgsstrategie-Gespräch, bei dem wir Ihr Veränderungsvorhaben grob skizzieren, mögliche Risiken und Probleme identifizieren und Ihnen erste Lösungsansätze aufzeigen. Einfach anrufen unter 0231 475 473 91, E-Mail senden an info@corponet.de oder unser Kontaktformular nutzen. Wir freuen uns auf Sie und Ihr Projekt!
Wir arbeiten für Menschen, Projekte und Unternehmen
Für Menschen, die Spaß an einem professionellen Austausch haben, in ihrer Führungspersönlichkeit wachsen möchten und uns als Sparringspartner schätzen. Die sich ihrer eigenen Kompetenzen (und deren Grenzen) bewusst sind und diese erweitern möchten.
Für Projekte, deren erfolgreiche Umsetzung von der Akzeptanz und Bereitschaft der Mitarbeiter abhängt und bei denen es um einen echten Wandel geht, der naturgemäß immer mit gewissen Widerständen verbunden ist.
Für Unternehmen, die tief greifende Veränderungen planen und für die diese Vorhaben eine große Herausforderung an die gesamte Organisation darstellen – mit dem damit verbundenen Risiko.
Zur Person und zum Team
André Stötzel, Inhaber der Firma „corponet – die Unternehmerberatung“, war selbst acht Jahre als Geschäftsführer und Top-Manager tätig. Als professionell ausgebildeter Prozessberater ist er auf die Begleitung von Veränderungs- oder Wandelvorhaben spezialisiert. Als systemischer Business-Coach bietet er Transition-, Executive- und Topteam-Coaching. Weitere Informationen zum Team finden Sie hier.