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Über uns

Klarheit, Geschwindigkeit und Erfolg im Change-Prozess

Vielen Dank für dein Interesse an unserem Unternehmen – und daran, wie wir dich unterstützen können.

Unsere Kernkompetenzen sind die dynamische und systemische Organisationsentwicklung sowie die Personalentwicklung. Seit 1998 begleiten wir erfolgreiche Unternehmer bei der Umsetzung großer Veränderungsprozesse. Ein zentraler Erfolgsfaktor bei solchen Projekten ist die Unterstützung der Betroffenen.

Wir holen alle mit ins Boot; damit erfolgversprechende Projekte nicht an internen Widerständen scheitern.

Wir sorgen dafür, dass dein Vorhaben Erfolg hat.

Stehen Sie vor einer Change-Herausforderung?

  • Du führst ein neues System ein, das große organisatorische Veränderungen mit sich bringt – zum Beispiel ein neues CRM-System.
  • Du stehst vor strukturellen Veränderungen wie zum Beispiel der Neuorganisation der Vertriebsstruktur.
  • Die Ausgliederung oder Integration von Unternehmensbereichen steht bevor.
  • Kulturelle Veränderungen, etwa in den Bereichen Kundenorientierung und Leistungsbereitschaft, sind beabsichtigt.
  • Oder du möchtest die Veränderungsbereitschaft deiner Mitarbeiter nachhaltig fördern, d. h. ihre Fähigkeit, auf Veränderungen positiv zu reagieren. Das ist unser Lieblingsthema!

Vielleicht stellst du dir dann folgende Fragen:

  • Wie soll ich das Projekt aufbauen und im Unternehmen vorstellen?
  • Wie stelle ich mein optimales Team zusammen und gewinne Unterstützer?
  • Wie gehe ich mit Kritikern und Widerständen um …?
  • Wie gestalte ich meine Kommunikation, sodass ich alle beim Thema halte?
  • Wie bewältige ich Rückschläge?
  • Wo bekomme ich professionellen Rat?

Was wir für dich tun können …

In einem 60-minütigen Erfolgsstrategie-Gespräch skizzieren wir grob dein Veränderungsvorhaben und identifizieren mögliche Herausforderungen und Risiken. Dadurch gewinnst du  Klarheit, Struktur und erhalten bereits erste Lösungsansätze.

Entscheidest du sich danach für eine weitere Zusammenarbeit, lotsen wir dein Projekt erfolgreich durch den gesamten Change-Prozess. Wir stellen eine verlässliche Planung sicher, geben deinem Vorhaben eine Struktur und begleiten dich, dein Projekt, dein Team und dein Unternehmen bei der erfolgreichen Umsetzung.

Dir stehen wir als Sparringspartner zur Verfügung. Wir ermutigen, geben Orientierung und Sicherheit im Entscheidungsprozess, stärken und bauen Know-how auf.

Deinem Projekt geben wir eine Struktur, einen Namen und ein internes Gesicht.

In deinem Team sorgen wir für eine ausgeglichene Kommunikation, schaffen Sicherheit, helfen, Schwächen auszugleichen, und stellen die nötige Umsetzungsstärke für die Erreichung Ihrer Ziele her.

In deinem Unternehmen erzeugen wir eine Aufbruchstimmung und erhöhen so die nötige Akzeptanz für das Veränderungsprojekt. Wir reduzieren die Risiken und stellen sicher, dass die geplanten Ziele schneller erreicht werden.

Seit mehr als 15 Jahren stehen wir für Klarheit, Geschwindigkeit und Erfolg im Change-Prozess!

Profitieren Sie von unserer Erfahrung!

Nutze unser 60-minütiges Erfolgsstrategie-Gespräch, bei dem wir dein Veränderungsvorhaben grob skizzieren, mögliche Risiken und Probleme identifizieren und dir erste Lösungsansätze aufzeigen. Einfach anrufen unter 0231 475 473 91, E-Mail senden an info@corponet.de oder unser Kontaktformular nutzen. Wir freuen uns auf dich und dein Projekt!

Wir arbeiten für Menschen, Projekte und Unternehmen

Für Menschen, die Spaß an einem professionellen Austausch haben, in ihrer Führungspersönlichkeit wachsen möchten und uns als Sparringspartner schätzen. Die sich ihrer eigenen Kompetenzen (und deren Grenzen) bewusst sind und diese erweitern möchten.

Für Projekte, deren erfolgreiche Umsetzung von der Akzeptanz und Bereitschaft der Mitarbeiter abhängt und bei denen es um einen echten Wandel geht, der naturgemäß immer mit gewissen Widerständen verbunden ist.

Für Unternehmen, die tief greifende Veränderungen planen und für die diese Vorhaben eine große Herausforderung an die gesamte Organisation darstellen – mit dem damit verbundenen Risiko.

Zur Person und zum Team

André Stötzel, Inhaber der Firma „corponet – die Unternehmerberatung“, war selbst acht Jahre als Geschäftsführer und Top-Manager tätig. Als professionell ausgebildeter Prozessberater ist er auf die Begleitung von Veränderungs- oder Wandelvorhaben spezialisiert. Als systemischer Business-Coach bietet er Transition-, Executive- und Topteam-Coaching. Weitere Informationen zum Team findest du hier.