„Ganz gleich was für ein großer Krieger er ist, ein Häuptling kann die Schlacht nicht gewinnen ohne seine Indianer.” (Unbekannt)
Teams werden gebildet, um bestimmte Funktionen wahrzunehmen und festgelegte Ziele zu erreichen. Die Leistungsfähigkeit definiert sich gleichermaßen über die Kompetenzen der einzelnen Teammitglieder wie über die Beziehungen und Interaktionen der Personen untereinander. Zudem ist das Team immer auch Teil einer übergeordneten Organisation mit definierten Schnittstellen.
Im Teamcoaching begleiten wir Teams dabei, die Talente und Fähigkeiten der einzelnen Teammitglieder für das gesamte Team transparent und zugänglich zu machen. Gleichzeitig werden das Verantwortungsbewusstsein für die gestellte Aufgabe geschärft und Strategien für den Umgang mit möglichen Konflikten mit allen Teammitgliedern entwickelt. So wird die Kompetenz aller genutzt – und alle tragen die Lösungen mit. Punktuelle Transfer-Veranstaltungen können folgen, um den Prozess dauerhaft lebendig zu halten.
Im Rahmen unserer Teamentwicklungs-Coachings und -Workshops verbessern Sie nachhaltig die Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit innerhalb Ihres Teams.
Unsere Ziele sind …
- Stärkung des Teamgeistes und der Zusammengehörigkeit,
- Klärung der Rollen und Schnittstellen innerhalb des Teams,
- Beziehungsmuster und Wertekonflikte zu erkennen, Reibungsverluste zu vermindern,
- Weiterentwicklung der Kommunikationskultur im Team,
- die Talente der einzelnen Teammitglieder transparent und dem gesamten Team zugänglich zu machen,
- Moderation/Mediation in Konflikten,
- Entwicklung geeigneter Problemlösungs- und Umsetzungsstrategien.